Набір співробітників (рекрутинг): визначення, процес, важливі деталі
Для кожної компанії, яка прагне отримати конкурентну перевагу на ринку, важливим елементом її діяльності є набір співробітників, надійно організований відповідно до цілей, стратегії управління людськими ресурсами та реальними потребами організації. Перш за все давайте пояснимо, що таке набір співробітників, а також за якими принципами відбувається підбір персоналу сьогодні.
Рекрутинг (підбір) — це система спланованих заходів з пошуку кандидатів, які готові взятися за конкретну роботу та володіють знаннями, компетенціями, здібностями і навичками, необхідними для досягнення цілей, поставлених організацією, а також ці кандидати готові просувати цінності компанії-роботодавця.
Відбір — важливий етап прийому на роботу. Це один з інструментів управління людськими ресурсами в організації, аналіз кандидатів на конкретну посаду і вибір найвідповідніших. Відбір здійснюється за профілем посади, обов’язково враховуються біографічні дані (наприклад, стать, вік, освіта і досвід роботи кандидата).
Основні принципи рекрутингу працівників:
- прозорість і зрозумілість правил прийому на роботу для всіх учасників;
- об’єктивність;
- адаптація пропозиції про роботу відповідно до очікувань кандидатів;
- лояльність до набору учасників.
Грамотно проведений набір персоналу є ефективним інструментом брендингу роботодавця, тобто служить для просування компанії не тільки серед клієнтів, але й серед співробітників.
Набір співробітників та його види
Кажучи про те, що таке набір співробітників, слід визначити його основні типи та їхні характеристики. Ось найпопулярніші з них:
Хронологічна співбесіда — кандидату пропонується представити хронологічну історію своєї кар’єри, починаючи з місця отримання професійних компетенцій і закінчуючи досвідом роботи на конкретних посадах.
Структуроване інтерв’ю — співбесіда з кандидатом на основі заздалегідь підготовлених відділом кадрів питань.
Анкетування — письмове або усне, спрямоване на перевірку конкретних компетенцій співробітника.
Бізнес-кейс — ознайомлення кандидата з реальною бізнес-ситуацією і прохання запропонувати варіант її розв’язання.
Групове інтерв’ю проводиться з усіма кандидатами на конкретну посаду тощо.
Набір співробітників також може бути внутрішнім (він полягає в пошуку відповідних людей для заповнення вакансії серед діючих співробітників) або зовнішнім (пошук співробітників серед людей, не зайнятих в компанії).
Підбір персоналу може здійснюватися компанією самостійно або на замовлення кадрового консалтингового агентства.
Блог про набір персоналу, який регулярно поповнюється новою інформацією, допоможе вам більше дізнатися про основні типи рекрутингу, сучасні підходи до цього процесу й актуальні тенденції на ринку HR!