Пошук нових співробітників — відповідальний напрямок діяльності як невеликих компаній, так і корпорацій. Процес найму може бути організований по-різному, включаючи, зокрема, зовнішній і внутрішній набір.
Що таке внутрішній рекрутинг, його переваги та недоліки
Рішення про проведення внутрішнього найму означає, що пошук кандидатів на вакантну посаду буде здійснюватися серед співробітників, які вже працюють в компанії: вони будуть проінформовані усно, електронною поштою або іншим чином, за рішенням керівників компанії. Наймання співробітників з-поміж тих, хто вже працевлаштований, перш за все ефективний інструмент мотивації, оскільки відкриває співробітникам можливість продовжити професійну кар’єру. Крім того, відібрані в процесі такого набору кандидати швидко потрапляють на нове робоче місце, вже мають міцні зв’язки з компанією, в якій вони працюють, і зацікавлені в її подальшому розвитку. Перевагою цього типу найму є ще й те, що він не вимагає великих витрат і зазвичай проводиться в дуже короткі терміни.
Звичайно, у внутрішнього найму є і свої недоліки: група людей, серед яких відбираються кандидати, дуже обмежена, процес відбору може бути порушений особистими відносинами. До того ж, вибираючи цей метод пошуку співробітників, компанія втрачає можливості для інноваційного розвитку та реалізації нових ідей, які можуть виникнути у нових співробітників, що приходять ззовні.
Що таке зовнішній набір, його переваги та недоліки
Перш за все дамо визначення зовнішньому найму. Зовнішній набір надає широкий спектр можливостей для пошуку кандидатів, оскільки це можуть бути люди, які дізналися про вакансії з рекламних оголошень у пресі або в інтернеті, в агентстві з працевлаштування, які прийшли за рекомендаціями тощо.
Під час прийняття рішення про те, який набір персоналу буде найкращим для вашої компанії (зовнішній або внутрішній), ви повинні враховувати той факт, що у зовнішнього персоналу найчастіше з’являються нові ідеї, які дозволяють організації-наймачеві отримати ринкову перевагу, легко виявляють проблеми в діяльності компанії та сприяють їхньому усуненню. З іншого боку, таким співробітникам потрібен час, щоб дізнатися про правила діяльності організації-роботодавця, а також процес рекрутингу та відбору співробітників займає досить багато часу. Недоліком цієї форми зайнятості також є її більш висока вартість у порівнянні з внутрішнім наймом.
Тепер, коли ви знаєте більше про плюси і мінуси внутрішнього і зовнішнього рекрутингу, ви можете обрати рішення, яке найкращим чином відповідатиме потребам вашого бізнесу.